Hotline: 
Tại sự kiện Rikkei Global Summit 2025, Chủ tịch Rikkeisoft Tạ Sơn Tùng lần đầu chia sẻ với đông đảo đối tác, khách hàng quốc tế về mục tiêu IPO tại Nhật Bản, vươn mình trở thành “kỳ lân” công nghệ, sau 13 năm khởi nghiệp và phát triển.
Ngày 10/10, Rikkei Global Summit 2025 – sự kiện công nghệ quốc tế quy tụ hơn 300 doanh nghiệp, tổ chức giáo dục và chuyên gia công nghệ hàng đầu đến từ nhiều quốc gia như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc… đã được Rikkeisoft tổ chức tại Hà Nội.
Sau hành trình 13 năm, sự kiện được xem là bước ngoặt trong hành trình toàn cầu hóa của Rikkeisoft, thể hiện tầm nhìn “Make in Vietnam – Go Global”, khẳng định năng lực công nghệ Việt trên bản đồ thế giới.
Trước hàng trăm đối tác, khách mời quốc tế, ông Tùng nhắc lại hành trình khởi nghiệp của Rikkeisoft, từ một startup non trẻ lập nên bởi 6 “chàng” sinh viên Bách Khoa cho tới doanh nghiệp công nghệ top đầu, có quy mô hơn 2.200 nhân sự, với 13 văn phòng tại 5 quốc gia hiện nay.
Doanh nghiệp này hiện đặt mục tiêu tăng trưởng 50% mỗi năm, song song với việc chuyển mình từ mô hình outsourcing (gia công phần mềm) sang cung cấp giải pháp tư vấn – công nghệ toàn diện. Rikkeisoft cũng đặt trọng tâm vào phát triển sản phẩm công nghệ “Made by Vietnam” – một hướng đi thể hiện khát vọng sáng tạo, thay vì chỉ dừng lại ở dịch vụ gia cônog truyền thống.
Ông Tùng cho biết, Rikkeisoft đang chuẩn bị cho cột mốc IPO tại Nhật trong 3 năm tới, hướng tới giấc mơ trở thành kỳ lân công nghệ Việt Nam.
“Chúng tôi muốn trở thành cầu nối giữa trí tuệ Việt Nam và thế giới, chứng minh rằng người Việt có thể tạo ra sản phẩm, chứ không chỉ thực hiện ý tưởng của người khác”, Chủ tịch Rikkeisoft Tạ Sơn Tùng nói và chia sẻ rằng IPO sẽ giúp doanh nghiệp trưởng thành hơn và truyền thêm cảm hứng cho thế hệ trẻ Việt Nam.
Chia sẻ thêm về Rikkei Global Summit 2025, ông Tùng cho biết, đây không chỉ là sự kiện công nghệ, kết nối, tri ân đối tác của Rikkeisoft – Nó còn là cột mốc trong chặng đường 13 năm của công ty, mở ra giai đoạn tăng trưởng mới với tầm nhìn toàn cầu rõ nét hơn.
Theo đó, Rikkeisoft sẽ ty tập trung vào bốn định hướng chiến lược: (1) Đầu tư mạnh vào AI như động lực tăng trưởng cốt lõi; (2) Phát triển nhân lực thông qua hợp tác với các đại học và mô hình ba nhà (nhà nước – nhà trường – doanh nghiệp); (3) Mở rộng thị trường toàn cầu, chuyển đổi từ gia công sang cung cấp giải pháp tư vấn, công nghệ toàn diện và; (4) Chuẩn bị cho cột mốc IPO, với khát vọng trở thành kỳ lân công nghệ tiếp theo của Việt Nam.
Trong khuôn khổ sự kiện, Rikkeisoft đã ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) với nhiều đối tác chiến lược như Tập đoàn MISUMI, Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo (TSE), Tsunagu Group Holdings Inc., Evo Ventures Co., Ltd, Đại học Ritsumeikan…
Chủ tịch Rikkeisoft kỳ vọng, các thỏa thuận này tạo nền tảng cho việc mở rộng thị trường, phát triển nhân lực công nghệ và tăng cường hợp tác quốc tế, góp phần đưa công nghệ Việt Nam đến gần hơn với thế giới.
Ngành gia công phần mềm trước ngã rẽ lịch sử
Phát biểu tại sự kiện, ông Nguyễn Huy Dũng – Ủy viên chuyên trách Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã có phần chia sẻ về tác động của làn sóng AI tới ngành gia công phần và sự thích ứng của doanh nghiệp trong kỷ nguyên mới.
Theo ông Dũng, ngành gia công phần mềm toàn cầu dự kiến đạt quy mô hơn 1.100 tỷ USD vào năm 2025 – thể hiện đây vẫn là một lĩnh vực quan trọng của kinh tế số.
Tuy nhiên, ông cảnh báo “trật tự cũ” của ngành đang lung lay khi Trung Quốc không còn là “công xưởng giá rẻ” của thế giới, Nhật Bản – cường quốc phần cứng đang chật vật vì đã bỏ lỡ cuộc cách mạng phần mềm, còn Ấn Độ ngày nay đã khác xa chính họ 10 hay 20 năm trước.
Nói cách khác, môi trường cạnh tranh đã thay đổi chóng mặt, đòi hỏi ngành gia công phần mềm Việt Nam phải tự “nâng cấp” chính mình nếu không muốn bị bỏ lại phía sau.
Theo ông Dũng, chúng ta đang bước vào “nửa sau” của kỷ nguyên AI. Nếu như nửa đầu là cuộc đua phát triển AI để chinh phục những bài toán ngày càng phức tạp, thì nửa sau chuyển trọng tâm sang việc chọn đúng bài toán để giải quyết và đo lường giá trị thực sự mà AI mang lại.
Đây là một thay đổi nền tảng đòi hỏi tư duy mới, tư duy của người kiến tạo giá trị, của nhà làm sản phẩm, thay vì chỉ thuần túy của người kỹ sư làm thuê. Sự trỗi dậy của AI buộc các kỹ sư phải thoát khỏi vùng an toàn “viết code thuê” để trở thành những người đồng sáng tạo sản phẩm cùng khách hàng, ông nói
Bên cạnh đó, ông Dũng còn nhấn một “cơn bão” cạnh tranh mới đang hình thành trên thị trường nhân lực số. Ông dẫn chứng thỏa thuận hợp tác chiến lược gần đây giữa Nhật Bản và Ấn Độ như một lời cảnh tỉnh. Theo đó, nhân lực công nghệ cao của Ấn Độ hiện sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn 20–30% so với kỹ sư Việt Nam. Trong khi, họ cũng đang được đánh giá cao hơn về chuyên môn AI.
Điều này báo hiệu thập kỷ tới sẽ không còn là cuộc đua về chi phí rẻ, mà chuyển thành cuộc cạnh tranh khốc liệt về giá trị. Việt Nam không còn con đường nào khác ngoài đi lên trong chuỗi giá trị: từ người gia công tầng Vật lý trở thành người đồng sáng tạo ở tầng Khái niệm…
Tuấn Việt