Hotline: 
Việc Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) khởi động Chương trình “CEO Việt Nam kỷ nguyên mới” giai đoạn 2026-2030 không chỉ là hoạt động đào tạo doanh nhân thông thường mà còn thể hiện một định hướng chiến lược: xây dựng đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp đủ năng lực dẫn dắt khu vực kinh tế tư nhân trong giai đoạn phát triển mới. Chương trình được triển khai trong bối cảnh chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và hội nhập quốc tế đang tạo ra những yêu cầu hoàn toàn khác đối với năng lực quản trị doanh nghiệp.
Theo VCCI, chương trình hướng đến phát triển đội ngũ CEO có tư duy chiến lược, năng lực quản trị hiện đại, khả năng đổi mới sáng tạo và thích ứng với những biến động của môi trường kinh doanh toàn cầu. Đây cũng là một trong những hoạt động góp phần hiện thực hóa mục tiêu đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành doanh nghiệp đến năm 2030 theo định hướng của Chính phủ.
Thực tế cho thấy, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp hiện nay không còn phụ thuộc chủ yếu vào vốn, tài nguyên hay quy mô sản xuất. Trong nền kinh tế số, năng lực của người lãnh đạo ngày càng trở thành yếu tố quyết định khả năng thích ứng, đổi mới và phát triển bền vững. Một CEO không chỉ điều hành hoạt động kinh doanh mà còn phải có tầm nhìn chiến lược, năng lực quản trị rủi ro, khả năng ứng dụng công nghệ, xây dựng văn hóa doanh nghiệp và dẫn dắt quá trình chuyển đổi.
Đối với doanh nghiệp Việt Nam, yêu cầu này càng trở nên cấp thiết khi nền kinh tế đang bước vào giai đoạn cạnh tranh bằng năng suất, công nghệ và chất lượng quản trị. Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn gặp khó khăn trong việc xây dựng chiến lược dài hạn, quản trị tài chính, phát triển nguồn nhân lực hay khai thác cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do. Khoảng cách về năng lực quản trị giữa doanh nghiệp trong nước với các tập đoàn quốc tế vẫn là một thách thức lớn cần được thu hẹp.
Theo định hướng của chương trình, nội dung đào tạo sẽ tập trung vào các lĩnh vực như lãnh đạo chiến lược, quản trị doanh nghiệp hiện đại, chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo, quản trị tài chính, phát triển bền vững theo tiêu chuẩn ESG, quản trị nhân sự, xây dựng thương hiệu và năng lực hội nhập quốc tế. Đây đều là những năng lực cốt lõi mà đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp cần có trong bối cảnh mới.
Điểm đáng chú ý là chương trình không chỉ dừng ở hoạt động đào tạo mà còn hướng tới xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ doanh nhân thông qua các hoạt động kết nối chuyên gia, mentoring, coaching, chia sẻ kinh nghiệm quản trị, kết nối đầu tư và mở rộng thị trường. Cách tiếp cận này phản ánh xu hướng phát triển lãnh đạo doanh nghiệp của nhiều quốc gia, trong đó học tập được gắn chặt với thực tiễn điều hành và mạng lưới hợp tác kinh doanh.
Ở góc độ phát triển nguồn nhân lực, chương trình cũng gửi đi một thông điệp quan trọng: nâng cao năng lực lãnh đạo phải trở thành một phần của chiến lược phát triển doanh nghiệp. Cùng với đào tạo người lao động và đội ngũ quản lý trung cấp, việc đầu tư cho CEO và các nhà quản trị cấp cao sẽ tạo ra tác động lan tỏa đến toàn bộ tổ chức, từ chiến lược kinh doanh, quản trị nhân sự đến năng suất và khả năng đổi mới sáng tạo.
Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu phát triển mạnh khu vực kinh tế tư nhân, xây dựng đội ngũ doanh nhân có trình độ quản trị ngang tầm khu vực và quốc tế sẽ là yếu tố quyết định sức cạnh tranh của nền kinh tế. Một doanh nghiệp có thể đầu tư máy móc hiện đại hoặc ứng dụng công nghệ mới, nhưng để khai thác hiệu quả những nguồn lực đó vẫn cần một đội ngũ lãnh đạo có tư duy đổi mới và khả năng dẫn dắt.
Có thể nói, chương trình “CEO Việt Nam kỷ nguyên mới” không chỉ hướng tới đào tạo những nhà quản trị giỏi, mà còn góp phần hình thành thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp có tầm nhìn dài hạn, năng lực hội nhập và khát vọng phát triển. Đó cũng là nền tảng quan trọng để doanh nghiệp Việt Nam nâng cao sức cạnh tranh, tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu và đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển kinh tế đất nước trong giai đoạn mới.
Hải Linh
Bài liên quan
