Nhà nước “đầu tư” 10.000 CEO: Học gì để dẫn dắt doanh nghiệp thời biến động?

Chính phủ vừa phê duyệt chương trình đào tạo, bồi dưỡng 10.000 giám đốc điều hành (CEO) đến năm 2030 – một bước đi được xem là chiến lược nhằm nâng tầm khu vực kinh tế tư nhân trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập ngày càng gay gắt.

Điểm đáng chú ý của chương trình không nằm ở con số 10.000, mà ở cách tiếp cận: đào tạo gắn với thực tiễn, hướng đến việc mỗi CEO sau khi hoàn thành đều có thể áp dụng ngay kiến thức vào vận hành doanh nghiệp. “100% học viên… được kỳ vọng ứng dụng kiến thức, kỹ năng quản trị vào thực tiễn doanh nghiệp”, mục tiêu này cho thấy rõ định hướng lấy hiệu quả làm thước đo.

Chương trình được thiết kế theo nhiều “tầng năng lực”, phù hợp với từng vị trí quản lý. Từ lãnh đạo chiến lược, giám đốc điều hành, giám đốc chuyên môn đến các khóa quản trị thực chiến như Mini MBA hay đào tạo lãnh đạo kế cận (Next Gen CEO), mỗi nhóm đối tượng sẽ có lộ trình học riêng. Thời gian đào tạo linh hoạt, kéo dài từ 30 đến 90 ngày, kết hợp giữa học trực tiếp, trực tuyến và mô hình blended learning.

Đáng chú ý, học viên tham gia sẽ được ngân sách nhà nước hỗ trợ chi phí đào tạo – một cơ chế nhằm giảm rào cản tiếp cận và khuyến khích doanh nghiệp, đặc biệt là khu vực tư nhân, đầu tư vào nâng cao năng lực quản trị. Đối tượng không chỉ là các CEO hiện hữu mà còn mở rộng tới đội ngũ quản lý cấp trung, những người được xem là “nguồn CEO tương lai”.

Không dừng ở lớp học, chương trình còn xây dựng một hệ sinh thái phát triển lãnh đạo doanh nghiệp. Các hoạt động như CEO Lab, CEO Talk hay chương trình “sẵn sàng CEO” được thiết kế để học viên va chạm thực tế, kết nối và học hỏi lẫn nhau. Đồng thời, mạng lưới cựu học viên (CEO Alumni) sẽ trở thành không gian chia sẻ kinh nghiệm và thúc đẩy hợp tác trong cộng đồng doanh nhân.

Một điểm nhấn khác là việc gắn đào tạo với hợp tác quốc tế. Chương trình huy động chuyên gia, giảng viên nước ngoài, đồng thời liên kết với các cơ sở đào tạo uy tín để cập nhật các mô hình quản trị tiên tiến. Đây được xem là cách rút ngắn khoảng cách về năng lực quản trị giữa doanh nghiệp Việt Nam và thế giới.

Về mục tiêu dài hạn, chương trình không chỉ đào tạo kỹ năng điều hành, mà hướng tới xây dựng một thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp có tư duy chiến lược, năng lực chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và khả năng quản trị rủi ro. Ít nhất 25% học viên là nữ, cho thấy nỗ lực thúc đẩy bình đẳng giới trong đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp.

Trong bối cảnh kinh tế tư nhân ngày càng đóng vai trò động lực tăng trưởng, việc đầu tư vào “chất lượng người dẫn dắt” được xem là lựa chọn mang tính căn cơ. Chương trình 10.000 CEO vì thế không chỉ là một kế hoạch đào tạo, mà là bước chuẩn bị cho một thế hệ doanh nhân mới – những người không chỉ điều hành doanh nghiệp, mà còn đủ năng lực đưa doanh nghiệp Việt đi xa hơn trên bản đồ kinh tế toàn cầu.

Thanh Hải

Bài liên quan