Hà Nội ra mắt Trung tâm Đổi mới sáng tạo

Chiều 26/2, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội tổ chức lễ công bố thành lập Công ty Cổ phần Trung tâm Đổi mới sáng tạo Hà Nội, một thiết chế chiến lược mới nhằm thúc đẩy đổi mới sáng tạo và phát triển kinh tế số của Thủ đô.

Trung tâm hoạt động theo mô hình công ty cổ phần có vốn nhà nước, vận hành theo chuẩn quản trị doanh nghiệp hiện đại, với tư duy “Nhà nước định hướng – Doanh nghiệp vận hành”. Đây được xem là bước chuyển mạnh mẽ từ cơ chế hỗ trợ hành chính sang cơ chế thị trường – đồng đầu tư – chia sẻ rủi ro, thay vì các chương trình rời rạc trước đây.

Ông Trần Quang Hưng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Trung tâm đổi mới sáng tạo Hà Nội trình bày mô hình hoạt động của Trung tâm.

Đơn vị này được định vị là “bộ não” trung tâm kết nối dữ liệu, nguồn lực, chính sách, công nghệ và văn hóa, nhằm giải quyết các bài toán phát triển đô thị, vận hành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo trong nước và quốc tế; thúc đẩy kinh tế số, xã hội số bền vững; nâng cao chất lượng sống và phát triển các ngành công nghiệp sáng tạo, đặc biệt là công nghiệp văn hóa – công nghệ.

Đây cũng là một trung tâm thử nghiệm công nghệ và mô hình kinh doanh mới, hỗ trợ ươm tạo startup, thúc đẩy thương mại hóa công nghệ, kết nối quỹ đầu tư và tạo không gian pháp lý thử nghiệm chính sách (sandbox).

Lãnh đạo thành phố kỳ vọng trung tâm sẽ trở thành động lực tăng trưởng mới, góp phần hình thành hệ sinh thái đổi mới sáng tạo điển hình của khu vực, đưa Hà Nội tiến gần hơn vị thế điểm đến hàng đầu về công nghệ và sáng tạo.

Với Trung tâm đổi mới sáng tạo Hà Nội, Thành phố đặt 4 kỳ vọng:

(1) Thay đổi về chuẩn hóa luồng phát triển dự án: Từ ý tưởng – nguyên mẫu – thử nghiệm – doanh nghiệp – thương mại hóa. Giai đoạn 2026 – 2030, Công ty đặt mục tiêu ươm tạo trên 200 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo và huy động trên 500 tỷ đồng vốn cho startup.

(2) Thay đổi về phương thức quản trị, giải quyết bài toán lớn của thành phố: Công ty sẽ là cầu nối đưa các bài toán của Thành phố trong các lĩnh vực như giao thông thông minh, y tế số, giáo dục số, môi trường, an ninh đô thị – được chuyển thành các “đề bài mở” – tới các doanh nghiệp, viện – trường để tham gia giải quyết, trên cơ sở cạnh tranh minh bạch.

(3) Thay đổi phương pháp kết nối: Công ty đóng vai trò điều phối thông tin, chuẩn hóa hồ sơ dự án, giảm chi phí giao dịch, tăng khả năng tiếp cận nguồn lực xã hội hóa.

(4) Bên cạnh những thay đổi về cấu trúc dự án và phương thức điều phối, Thành phố kỳ vọng một chuyển biến quan trọng hơn: Thay đổi cách nhìn và cách đầu tư đối với nguồn nhân lực trẻ trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo.

Hải Linh

Bình luận đã đóng.