Hotline: 
Chỉ có 25% doanh nghiệp trong khảo sát nhanh của Talentnet cho biết sẽ không cắt giảm chi phí nhân sự bất chấp dịch covid-19 kéo dài.
Khảo sát nhanh này được Talentnet – công ty chuyên tư vấn chiến lược và giải pháp nhân sự – tiến hành với gần 180 doanh nghiệp thuộc nhiều ngành nghề từ cuối tháng 3 đến đầu tháng 4/2020.
Theo đó, có tới 75% doanh nghiệp cho biết sẽ cắt giảm chi phí nhân sự trong trường hợp đại dịch covid-19 kéo dài và chỉ có 25% có đáp án ngược lại.
Kết quả khảo sát cũng cho biết, mức độ cắt giảm nhân sự của doanh nghiệp cũng khác nhau, tùy theo từng ngành. Theo đó, ngành sản xuất bị ảnh hưởng lớn nhất vì không thể làm việc trực tuyến hay làm việc từ xa nên mức cắt giảm có thể từ 20 đến 30%.
Ngành hàng tiêu dùng ít bị ảnh hưởng hơn do nhu cầu tiêu thụ thiết yếu của người dân vẫn còn nên mức cắt giảm dự kiến chủ yếu dưới 10%.
Ngoài ra, 54% công ty chọn trả lương theo thỏa thuận nhưng không thấp hơn mức lương tối thiểu vùng nếu doanh nghiệp cho người lao động ngừng việc tạm thời do không đủ khối lượng công việc.
19% công ty chọn trả 100% lương theo hợp đồng lao động hiện tại và yêu cầu nhân viên lấy phép năm những ngày không làm việc. 17% công ty có phương án khác kết hợp nhiều cách trên hoặc thương lượng theo từng trường hợp cụ thể. Còn lại 9% sẽ trả 100% lương theo hợp đồng lao động hiện tại và không trừ phép.
Giải pháp gắn kết nhân sự và hiệu quả khi làm trực tuyến
Để đối phó với lệnh giãn cách xã hội trong thời gian dịch bệnh, nhiều doanh nghiệp đã áp dụng biện pháp làm việc ở nhà, làm việc trực tuyến, đồng thời đưa ra nhiều giải pháp để giữ hiệu quả công việc và giữ sự kết nối trong hệ thống nhân sự, công ty.
Theo Talentnet, 90% doanh nghiệp đã chọn các biện pháp sau để đạt hiệu quả khi làm việc từ xa.
Thứ nhất, báo cáo công việc hàng ngày, hàng tuần với chỉ tiêu cụ thể.
Thứ hai, ứng dụng các công cụ phần mềm để thường xuyên trò chuyện, họp hàng ngày/hàng tuần giữa các bộ phận làm việc.
Thứ ba, quy định khung giờ làm việc chung cho toàn bộ nhân viên cam kết phải trực tuyến, và trả lời đồng nghiệp trong vòng một khoảng thời gian nhất định.
Thứ tư, quản lý/giám sát trực tiếp chịu trách nhiệm hoàn toàn cho việc quản lý và kết quả công việc của nhân viên.
Trong khi đó, 10% doanh nghiệp chọn cách gắn kết nối bằng bằng hình thức tăng cường truyền thông nội bộ từ lãnh đạo cấp cao: tổ chức họp toàn công ty, đưa ra thông điệp hàng tuần để cập nhật tình hình, động viên nhân viên. Bên cạnh đó, tổ chức các hoạt động thi đua thể dục thể thao, bình chọn người có thành tích tốt; góc làm việc sáng tạo; sáng kiến làm việc tại nhà hiệu quả; tập thể dục buổi sáng; giờ “Happy Hour” trực tuyến…
PL